電商三大盈利模式+六大開發模式分析
發布日期:2015年10月15日
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如今電子商務已滲透到各個行業,全國至少有上萬家傳統零售企業先后建立零售網站。同時,傳統產業建立的電子交易平臺也迅速崛起,越來越多的專業市場先后采用網上交易方式。電商概念儼然成為最受產業園青睞的主題,成了站在風口上的豬。
關于電商產業園的相關數字
數字一:目前全國以“電商”命名的園區超過300家,不包括各種其他大型園區內的電商子園區。
數字二:2012年,商務部確定了34個首批國家電子商務示范基地,包括北京經濟技術開發區、天津濱海高新技術產業開發園區等。
電商園區三大盈利模式
第一,地產電商平臺盈利模式
包括以產業為內核、土地與物業為載體形成的園區基礎設施開發獲益、區域運營獲取土地增值收益、房地產開發收益、租金收益以及其他地產投資收益等盈利方式。
第二,電商產業發展盈利模式
包括通過電商園區配套功能服務、政府產業政策扶持和電商產業發展性服務的獲益方式。電商園區配套功能服務就是指通過生活、商務、娛樂及物業服務來獲取收益。
以珠海O2O海納城為例,通過電商綜合體的物業服務:管理面積22萬平方米,預計年物業收益過億元。
第三,電商金融運作盈利模式
這是通過產業投資、產業項目的資本運作以及現有物業的資本運作來獲取收益的方式。其中產業投資主要就是指園區建立或控股專業性的產業投資機構,例如天使基金、VC、PE等投資相關產業,分享企業成長并獲取收益。
而對于產業項目的資本運作這方面,主要是指在不允許直接轉讓產業用地的前提下,探索作價入股等方式盤活項目并獲取收益。最后對于目前現有物業的資本運作,主要是指產業性房產通過信托、證券化等方式資本運作,進而盤活資產獲取收益。
電商園區的六大開發模式
1.政府主導型:
以優惠政策帶動發展,該開發模式是我國大多數電商園區選用的管理體制,一般由省市區領導組成的領導小組負責重大決策,所在地市政府成立開發區管理委員會。
2.政企合一型:
以靈活機制帶動發展,該開發模式的園區往往具有一定的政府背景,開發區管委會與電子商務園區建設公司實行兩塊牌子,一套人馬,主要職能機構合署辦公,既具有行政職能又具有經濟職能,管委會行使市區級管理權限。
3.企業主導型:
以市場化機制帶動發展,這類園區主要以民營的建設運營開發公司來投資管理,在國內經濟發達地區的電商園區大多采用這一模式。市場化運作,有較大的抗風險能力。
4.產業主導型:
以區域產業帶動發展,該模式下的電商園區主要是在現有電商產業發展的帶動下形成和發展壯大,在沿海開放城市形成的產業帶優勢地區大多采用這一模式。
5.社區主導型:
以獨特社區和物業帶動發展,該模式主要是靠電商園區功能布局完善合理,物業形態特色鮮明,形成對客戶極強的吸引力。該模式的園區客戶往往在滿足基本辦公需求的基礎上,更加追求品味及個性化的空間環境。
6.服務主導型:
該模式主要是靠完善進駐服務帶動:通過為入園企業提供一系列包括人力資源、技術、資本、市場等諸多方面的組織、管理和服務,幫助企業順利生存、快速發展壯大。
完善的進駐服務不僅為初創企業提供基礎型服務,降低了創業風險,同時為高成長企業提供發展型、延伸型服務,滿足個性化需求。
總結:
電商園區的持續發展將經歷三個階段,也就是從1.0到3.0的階段,即:個體、綜合體、經濟體。目前是從個體向綜合體過渡的階段,電商的經濟體里面未來一定會有電商園區經濟體出現!電商園區經濟體要靠電商園區集群支撐。
電商園區的持續發展要用電商的思維來觀察,關鍵因素首先是人,成功的園區開發運營的背后都有一個專業、勤勉、專注的帶頭人和執行力強的團隊。其次,電商園區近幾年的發展一定要和政府多親近,多溝通,多協作;最后,也是最關鍵的園區發展因素是要爭取產品和產業的競爭力規模化。
關于電商產業園的相關數字
數字一:目前全國以“電商”命名的園區超過300家,不包括各種其他大型園區內的電商子園區。
數字二:2012年,商務部確定了34個首批國家電子商務示范基地,包括北京經濟技術開發區、天津濱海高新技術產業開發園區等。
電商園區三大盈利模式
第一,地產電商平臺盈利模式
包括以產業為內核、土地與物業為載體形成的園區基礎設施開發獲益、區域運營獲取土地增值收益、房地產開發收益、租金收益以及其他地產投資收益等盈利方式。
第二,電商產業發展盈利模式
包括通過電商園區配套功能服務、政府產業政策扶持和電商產業發展性服務的獲益方式。電商園區配套功能服務就是指通過生活、商務、娛樂及物業服務來獲取收益。
以珠海O2O海納城為例,通過電商綜合體的物業服務:管理面積22萬平方米,預計年物業收益過億元。
第三,電商金融運作盈利模式
這是通過產業投資、產業項目的資本運作以及現有物業的資本運作來獲取收益的方式。其中產業投資主要就是指園區建立或控股專業性的產業投資機構,例如天使基金、VC、PE等投資相關產業,分享企業成長并獲取收益。
而對于產業項目的資本運作這方面,主要是指在不允許直接轉讓產業用地的前提下,探索作價入股等方式盤活項目并獲取收益。最后對于目前現有物業的資本運作,主要是指產業性房產通過信托、證券化等方式資本運作,進而盤活資產獲取收益。
電商園區的六大開發模式
1.政府主導型:
以優惠政策帶動發展,該開發模式是我國大多數電商園區選用的管理體制,一般由省市區領導組成的領導小組負責重大決策,所在地市政府成立開發區管理委員會。
2.政企合一型:
以靈活機制帶動發展,該開發模式的園區往往具有一定的政府背景,開發區管委會與電子商務園區建設公司實行兩塊牌子,一套人馬,主要職能機構合署辦公,既具有行政職能又具有經濟職能,管委會行使市區級管理權限。
3.企業主導型:
以市場化機制帶動發展,這類園區主要以民營的建設運營開發公司來投資管理,在國內經濟發達地區的電商園區大多采用這一模式。市場化運作,有較大的抗風險能力。
4.產業主導型:
以區域產業帶動發展,該模式下的電商園區主要是在現有電商產業發展的帶動下形成和發展壯大,在沿海開放城市形成的產業帶優勢地區大多采用這一模式。
5.社區主導型:
以獨特社區和物業帶動發展,該模式主要是靠電商園區功能布局完善合理,物業形態特色鮮明,形成對客戶極強的吸引力。該模式的園區客戶往往在滿足基本辦公需求的基礎上,更加追求品味及個性化的空間環境。
6.服務主導型:
該模式主要是靠完善進駐服務帶動:通過為入園企業提供一系列包括人力資源、技術、資本、市場等諸多方面的組織、管理和服務,幫助企業順利生存、快速發展壯大。
完善的進駐服務不僅為初創企業提供基礎型服務,降低了創業風險,同時為高成長企業提供發展型、延伸型服務,滿足個性化需求。
總結:
電商園區的持續發展將經歷三個階段,也就是從1.0到3.0的階段,即:個體、綜合體、經濟體。目前是從個體向綜合體過渡的階段,電商的經濟體里面未來一定會有電商園區經濟體出現!電商園區經濟體要靠電商園區集群支撐。
電商園區的持續發展要用電商的思維來觀察,關鍵因素首先是人,成功的園區開發運營的背后都有一個專業、勤勉、專注的帶頭人和執行力強的團隊。其次,電商園區近幾年的發展一定要和政府多親近,多溝通,多協作;最后,也是最關鍵的園區發展因素是要爭取產品和產業的競爭力規模化。
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