根據公司2022年企業文化實施計劃安排，3月11日在公司四樓會議室由法務風控部王子立為公司全體員工開展了題為《內部控制與風險管理概述》的專題培訓，公司全體員工參加會議。

    會上，主講人王子立結合近段時間學習為大家介紹了內部控制的概念原則和常見誤區以及風險管理的概念種類及應對方法等，并結合實際分享了公司風控領導小組組建及工作機制相關情況。此外，王子立還結合公司實際業務經營中面臨的風險及管控措施穿插列出了“負面清單”，簡明扼要的對公司目前存在的工程驗收、業務材料留存等分享了自己的看法。最后王子立結合乘用車貿易業務進行復盤，在反思問題的過程中也對下一步公司風控工作自我加壓，務必形成事前、事中和事后全過程控制工作模式。

    今年，公司將根據企業文化實施計劃繼續要求公司其他相關負責同志以此為例，在今年的工作和學習中不定期開展交流分享，形成良好的學習氛圍，進而為公司2022年的經營規劃鋪好路、開好局。