2020年12月22日，五源公司召開了2020年度務虛會，公司領導班子、徽商物流公司、公司中層人員、黨員代表和員工代表參會，會議由常務副總經理張曉揚主持。

　　會上，各部門負責人、員工代表和班子成員分別就年度工作完成情況、發展中存在的問題及2021年的工作計劃進行了匯報和發言，領導班子對匯報情況進行了點評和要求。


　　集中討論環節，與會人員圍繞公司未來業務發展方向、跟投制度試點、投資收益測算、2021年目標任務預測、薪酬績效改革等問題進行了深入的探討。

　　徽商物流公司經營發展部主任汪丹對公司的業務發展情況作了建設性建議。

　　總經理潘靜肯定了五源團隊在2020年努力，指出了工作亮點和存在的問題，明確了加快轉型升級和數字化建設，實現線上線下融合發展；通過數字平臺帶動公水聯運，向建材貿易供應鏈延伸，做安徽大宗建材物流貿易第一平臺。后方園區以“倉”為節點，延長產業鏈條，挖掘商業價值，實現皖北物流平臺建設的總體發展思路。并對2021年總體工作任務進行了安排。她表示：即將到來的2021年，外部環境更加不樂觀。公司面臨著很多不確定性，要達到突破性的發展，還需要持續努力。


　　最后，董事長岳建波帶領參會人員學習了《物流業與先進制造業的融合發展》、《關于十四五規劃和2035年目標的建議》及《國企的三年改革行動計劃》的相關內容，并分享了浙江物產智物物流的“百倉計劃”、徽商物產公司的貿易模式，徽商輕能源公司的成品油貿易模式，物流公司的跟投項目、運營模式改革以及三項制度改革。

　　最后，他要求各部門要深入學習研討政策方針和標桿企業。業務主攻方向要輕重結合。要跳出手頭工作，全面梳理管理職能。相信2021年隨著新業務開發推進和政策紅利落地，公司的發展會越來越好。