2019年12月23日，五源公司在蚌埠召開了2019年工作總結會暨2020年務虛會，公司領導班子、中層以上人員、黨員代表和員工代表參加。

　　各部門在會上匯報了2019年工作完成情況、發展中存在的問題及2020年的工作計劃，領導班子對各部門的匯報情況作了點評和要求。

　　在集中討論環節，與會人員圍繞2020年全年任務指標的完成及管理部門的保障提升等進行了討論，并確定了2020年各業務部門的基礎任務和目標任務指標。

　　總經理潘靜肯定了各部門2019年的成績，同時指出了公司面臨的三大困難，并就2020年的形勢進行了研判，指出公司在2020年要抓住機遇，尋找突破口，構筑核心競爭力，建立體制機制、商業模式、團隊力量三大自信，運用三輪驅動，建設省內第一家5G智慧物流園區，實現個人、企業全面成長。

　　董事長岳建波表示，2019年是五源公司的豐收之年，是繼續創造奇跡之年，年內不僅理清了疏于管理的混亂狀態，企業在規模、創效、創新、團隊精神、企業文化等多方面取得了長足進步。對五源公司2020年的工作，岳建波同志提出要求：

　　一、黨建工作首當其沖，建立治理能力、用人標準、分配制度、體制機制的現代化，從更高維度找方向；

　　二、堅持底線思維，遵守底線制度；

　　三、堅持以發展為核心，著眼于破解問題；

　　四、繼續進行業務拓展，全力開發新業態；

　　五、保持創新，不斷嘗試，跳出資產做業務；

　　六、抓住并落實重點事項，如：特色小鎮、淮河大宗信息平臺、多式聯運、車輛整合、多功能倉儲中心1號廠房等；

　　七、完善管理，落實整改，包括風控、工程、薪酬、績效、機構設置等；

　　八、注重員工和團隊的培養。