調整戰略 創新發展
發布日期:2017年09月12日
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通過近一年的運營,五源公司經營團隊為了適應市場的變化,不斷調整營銷戰略,對園區最初的功能板塊進行重新規劃、在做好物業服務的同時,適當擴大業務范圍,合理調動園區內的資源。
針對園區內貨物多、車多、人多的狀況,五源公司的運營團隊敏銳地意識到保險業務有著較大的潛在市場,經過多輪洽談,去年3月份公司即與中國人民財產保險股份有限公司蚌埠市分公司最終達成合作,將人保引進園區設置受理點,由公路港運營中心負責具體業務操作,辦理車險、財險、責任險、船舶貨運保險與意外健康保險等代理業務,既方便了園區內的客戶,又可為公司每年增加約130萬元的營業收入。
由于規劃和業務的調整,園區內出現部分閑置場地,公路港運營中心拓寬招商思路,依據現有場地的面積將招商對象鎖定為汽車經銷商,先后引進三家汽車貿易公司,提供展銷場地開展新車和二手車交易,使兩千多平方米的閑置土地發揮作用,每年增加收益約15萬元。
針對園區內貨物多、車多、人多的狀況,五源公司的運營團隊敏銳地意識到保險業務有著較大的潛在市場,經過多輪洽談,去年3月份公司即與中國人民財產保險股份有限公司蚌埠市分公司最終達成合作,將人保引進園區設置受理點,由公路港運營中心負責具體業務操作,辦理車險、財險、責任險、船舶貨運保險與意外健康保險等代理業務,既方便了園區內的客戶,又可為公司每年增加約130萬元的營業收入。
由于規劃和業務的調整,園區內出現部分閑置場地,公路港運營中心拓寬招商思路,依據現有場地的面積將招商對象鎖定為汽車經銷商,先后引進三家汽車貿易公司,提供展銷場地開展新車和二手車交易,使兩千多平方米的閑置土地發揮作用,每年增加收益約15萬元。
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